记者了解到●•，由钉钉为晶科能源开发的专属办公管理App▼-△“晶彩●□•○★●”○▪◆，集成了100多个功能-…□▲。该公司国内总部可实时完成海外业务的项目管理□●△…●、人员与财务审批■=▽△。基于钉钉的安全管控能力▲▷=、混合存储架构和开发的安全接口□▷有哪些台湾概念上市公，，☆■▪○▲□“晶彩▷▲-■”可实现员工个人数据与办公数据隔离□■▽推荐产品 公交型重载自动扶梯，，为办公数据设置不同的安全级别与使用权限•…◇◆。

　　◁●“晶科在光伏行业是垂直一体化布局★☆-，为客户提供综合的能源解决方案★▷■●☆○。公司进行全球化布局◁=▲，组织体量持续变大△▼-书k8凯发国国际入口钉钉发，●••◁”晶科能源控股有限公司相关负责人介绍▪△◇，这一过程中对管理的挑战很大-…▷●•-。

　　一财商学院院长黄磊认为◇●▪，新能源正处于行业爆发之初★▽△，机会和问题并存◆•▲□•。高速扩张的组织▽□■★△、不断延展的链路◁▼▲☆☆■、快速变化的市场•△▼，都需要一体化协同的工具来高效应对•…◁。

　　《白皮书》提出•○-，伴随行业快速发展的态势▷-，新能源企业普遍面临全球协同•=-□、安全•▷◆☆●、员工管理▼■△●、业务效率四方面的挑战▼▽▪。以业务效率为例●△△■•○，表现为产业集中化程度增强•-布《新能源行业数字化白皮，行业龙头在生产制造环节愈发追求高精度▽◇△、高效率▽△◇☆；外采或自研的商业操作系统■▷○■-◁，开发迭代周期长▷•、成本高▽▪▲▪，且各商业系统互为▲★●◇“数据烟囱▽◁”▲▪，操作重复●●□=、低效☆◆•★◁。

　　《白皮书》认为★○，相比传统制造行业=▼=•◇，新能源行业离散度高…●、自动化程度高□◆▽◇，但本质仍是制造业△■=◆…。进行数字化转型…△★◁，除了使用技术手段缩短研发周期k8凯发国国际入口▷•○▽=、提高生产效率与产品质量◇▽▪、降低能耗▼△▪◆◆▪、及时响应客户需求等方面△••▽▲，新能源行业还需要实现公司文化◇▷●、组织架构和合作伙伴等方面的变革△◁◁▽○，满足个性化的商业系统定制需求○■-、提高产品智能化◆△△○、应对产业链复杂性☆▲•◇•▽。

　　该负责人说▽★，企业近年来注重思考如何构建包含企业所有体系◆◇◇=▽、应用产品的移动公共底座◇▼▲●★○，以及通过移动化为研产供销服业务价值链上的客户提供极致简单的服务△●▼，最终选择了钉钉■▼△。○◇•-“钉钉坚持PaaS产品的战略△=◁•，好比地基▲=△◇■☆，在这地基之上•…▽◆▷，可以构筑不同的建筑◆☆★•☆…。▽☆△◆”

　　会上◇□◆▲，钉钉发布新能源行业▽★●▽▽“3+3☆■◇□”新一代数字化解决方案●•□◆◁★，可通过统一的APP=•■■■、统一的账号和统一的门户k8凯发国国际入口◆…，为企业打造一体化的协同和业务平台▼●☆；具备全球协同△●●○□-、全域安全和业务智能化▽▼▼◇“三大能力▪=◆▷△”▽-■，为企业提供全球统一信息安全架构▼●☆△◇、数据跨境合规☆•-▼▷◆、数据和服务本地化等服务△▲◇▼，提供数据防泄漏▷◆▼=-△、风险行为预警等方案-□●•▼，以及智能生产线◇●、智能车间★-◁、智能工厂▽…、智能管理驾驶舱等智能化方案□…。

　　=□▪“数字化不是买来的■◆●○，真正的数字化源于企业对自身业务的理解•…□=☆◁。☆▲△•◇▷”12月6日◁★☆▪，在浙江杭州举行的数字动能——2023新能源行业钉峰会上…◁，钉钉总裁叶军演讲时如是说•●▲…■。现场-=▷□，一财商学院联合钉钉发布《新能源行业数字化白皮书》（以下简称《白皮书》）▽▼▽☆▼…。