特别是在新能源背景下▷◆▷，电价市场机制具有举足轻重的作用=…▼●△▪，一方面•▽，电价动态变化了•○◇=●☆，有利于提高企业的节能意识▲△-◇▷，有效减少碳排放▲▪●•◁；另一方面…▲▪○▪，也进一步打开了虚拟电厂等新兴市场的盈利空间○=☆-•。

　　但说起来容易▪○……△◇，做起来着实困难▷★=。想稳定地使用风光电•▼-，首先就需要增强风光电消纳并网的能力◆●▽◆☆；而想让用电侧可调节◇-，就要把大到工厂=••◇▪▲，小到每家每户的分散用电行为统筹起来▲■=○○；对发电侧而言=■▷□★◇，也需要对电力系统进行灵活改造-…，让火电的发电量随着风光电出力的涨落和用户的需求□=■，动态变化★=•。

　　从调控方式来看▲…=，传统的需求响应…▪△■▲★，是强制让企业参加有序调控▪……◆，轮流停电■◇◆•▪▲，得到的补贴又难以超过损失的效益★-◆▽◇，显然不利于长期发展▪★★◆▼◁。而虚拟电厂的本质是可以通过自动智能的方式▽▷◆★，调控源网荷储•▷★▪☆▲，来调控每家工厂的部分电力▽□•●，促进电网供需平衡=■◇。

　　专注将存储在电池中的太阳能能源■▷••▼◁，但新的技术路径可以让每家工厂每天降低1%的用电◁■，聚焦在清洁能源侧◇▲…=△◁，这些为电网提供稳定性或灵活性的电源○▼★▷◆，用户数量就激增到近4800万户▪◆▲▪，其主要业务模式为聚合电源侧资源（以户用分布式光伏为主）◁◇•★，同样也可以满足调控指标-○▪▼▲◁。而从车生态出发的特斯拉Autobidder○▪…••-，将电直接出售给下游…=▷◇。

　　热度波折背后△■◁★，虚拟电厂就像一柄照妖镜▼○•，一面照出了资本市场的狂热▲◆○-=◇，一面照出了能源转型中的艰巨■▷▲=☆。

　　市场活力将进一步被激发□▷，欧洲规模最大的虚拟电厂运营商Next Kraftwerke■▲▷▼◆，这是第一次如此明确地描述用户侧在需求响应方面的义务○○■▽，正加速电价市场化拐点的到来••。虚拟电厂等新兴业态的收益来源有望迎来极大丰富○◆▷。举个例子△□▷◁，在国际市场中◁◇□，

　　如果把电力的供需峰谷差▼□▪■★•，比作虚拟电厂发展的土壤□▽☆，那么电力的市场交易机制-▲★○◇☆，则是必要的阳光与水分•●▷。为什么这么说◁☆◁★□-？因为在新能源成为新型电力系统的主体前▷●…，电力系统的稳定运行仍需靠煤电来承担兜底保供○▲□、系统调节…□◆•、应急备用等多重作用▷▷•▽=。

　　《基本规则》明确•▪□•■☆，电力市场主体不仅包括各类型发电企业△○=▼、电力用户（含电网企业代理购电用户）△▽▼、售电企业…□，还包括了储能◁=□○、分布式发电▲•□□、负荷聚合商●•▷○=、虚拟电厂和新能源微店网等市场主体☆○-▽▷。

　　在负荷侧◇☆▲•，虚拟电厂调度要保证电力供应--○，结果却要主动调整用户用电▼=。受限于商业模式不成熟△▽◇△、补偿机制未完善等原因■◆◇•○，负荷侧参与意愿也不强…▽==。

　　所以k8凯发一触即发…=○▲○…，打通技术与资源□▼•、运营和服务的资源聚合商◇▼=▲，或将成为行业龙头的决胜要素◇☆◇=。

　　能够为能源投资者实现高回报收益…=•◇。减低不影响生产的可控部分◆△-◁●，增长近200倍●◁。通过虚拟电厂与电网进行交易●☆…=○，原本需要100家工厂轮流停工完成调控指标=◁◁…•，有望获得应有的经济收益…▲=。他所说的背景是•▼☆○☆。

　　极端天气◇◇-○、缺电限电▽◆•□☆•、无序充电……当电力▪▼=“供需峰谷差▼○◁◁△□”不断扩大之际☆••▪，被看作能拯救◁■•“电荒•○▽-”的虚拟电厂走到台前▲◁▲●◁。从年中的爆火到年底的降温■◁，再到最近一则电力现货市场征求意见稿的出台△▽•-★，再次让虚拟电厂热度飙升▷☆▪■△。

　　例如夜间光伏无法出力•●▽◁-●，高温无风天气风机出力大幅降低•☆=◆▽■，而像几个月前的川渝地区的缺电▲◁▽□k8凯发一触即发2022虚，则是因为严重旱情▼=◁●◁▼，导致了当地依赖的水电发电系统能力骤降▲▪○。因此煤电在当下仍然不可或缺•★。

　　在国内○••…，各路不同背景☆…▽•=、不同目标的玩家纷纷涌现▷●。华西证券数据显示-■◆●□，预计2025年国内虚拟电厂的运营市场规模将达到968亿元■=▪★●，2030年将超过4500亿元=◇•▪。

　　对虚拟电厂而言▪▽△△-，多项鼓励政策将明确其发展路线和商业模式▼▽=▷•○，从而带动多方参与的积极性▷●▷▼。

　　随着电力现货交易试点的推进△…●◇▼，分布式能源种类和数量越来越多☆○▽=，分布空间越来越广◇○=●◁，虚拟电厂的商业模式也将得到持续优化□▼▲，有望成为电力行业打开智能新世界大门的关键■•…▽■◁。

　　其实想解决缺电○★○▪，和解决缺钱的思路是一样的◇■▪▲，不外乎开源节流▽◁-。一方面是在发电侧增加风光电等清洁能源▽△●，将电力来源多元化□■=；另一方面则是在用电侧▷■▽•，调节社会的用电时间☆▲▪•□，避免扎堆用电◁=◁。在发电与用电两侧■▷•◇★★“削峰填谷◆●•■◁”…◇，社会缺电的难题自然迎刃而解◇■。

　　对于资本市场来说…☆○，虚拟电厂是又一吸引资金入场的好概念▷▽•；对于能源服务商来说▷◆●☆，虚拟电厂是抢占客户资源的好题材△○。然而除了市场化…▷▷▲•，国内虚拟电厂的落地-…•★，还面临诸多困难•▽▼○。

　　而虚拟电厂正是这样一座桥梁▽○•☆，以数字化的方式连接了发电侧◁☆•、用户侧和储能资源•◇●•○，将原本散落的△☆=、可调节的电力负荷再利用○◆○=★•和地方的“双碳”政策，。举个例子▽▪-◆，天气预报显示明天高温◁□◆◇□，那么用电将出现缺口k8凯发一触即发…◆，虚拟电厂就会提前向用户发出邀约★•▷◁=，将多余的电量填补缺口△-。如果某连锁商场同意了○▽，那么虚拟电厂可以批量实现该连锁商场负荷与电网的互动…◆△，通过将当地所有该商场的室内温度提升1至2摄氏度=•◁=◆□，既不影响顾客体验▷▷☆，又能大幅降低商场空调负荷☆☆△◆，缓解电网用电压力●◆●■○。

　　过去一年-▼●●•，仅五大发电集团就抛售了至少23家煤电厂▲•，最近更是发起了新一轮煤电资产•◆“甩卖潮△▲”=□•●。

　　此外★◇○•△▼，还有虚拟电厂的网络安全问题☆•。因为虚拟电厂使用了物联网技术□▲-●，这将导致网络攻击可能发生在任何并网设备上▼◇◇★☆，且处于末端的设备也不太可能具有与核心设备相近的安全性◆-○，致使其在网络攻击中格外脆弱☆◇，极大地增加了防范难度●■◁▼◁。

　　伴随新规出台-▷○★◇，《基本规则》中电力用户的权利和义务也明确了▼■。保障电力的稳定▪•▷●=。业内人士称▽•▼★=，只有将发电侧成本的变化传导至消费侧△▽•，国家能源局发布了《电力现货市场基本规则（征求意见稿）》（以下简称《基本规则》）■▽◆◇▷…、《电力现货市场监管办法（征求意见稿）》□…▷•□□。也初步构建起了-☆□■★●“车+桩+光+储+荷+智○=◁-□”的新能源闭环生态☆=★▼…△。可以预见▷•■★○拟电厂勇闯市场化“深水区”，同时还提出依法履行清洁能源消纳责任□•。而从下游电力需求方来看•-△★▪•。

　　目前◇-▽○◇，我国电力市场化交易尚未在全国范围实施…▲•，以传统电力交易模式为主••■，电能量由电网公司从电厂统一购买●▼、销售给用户▷☆◇▪☆，购售价格由国家相关部门确定☆▽◇▪。

　　同样打通多方资源的虚拟电厂▽△▷★▼，不仅满足了用户高效的用电需求▷○☆▽◆，还为清洁能源和储能提供了生长空间▲◁▼◆，源网荷储四方均在这一模式下受益△…▽，从而促进整个电力市场供需匹配效率提升★▲◇△◆▪。

　　其次○●■，对于聚合平台来说▷▼▽▪，由于本身不涉及车辆和客运服务☆□-，所以运营成本相对较低★△●-。

　　一位元一资本的资深FA表示▪•，△☆•“15年的电改不够彻底•-•，只带动了行业里面的主要玩家-◇，是小圈子群体的游戏=☆。而去年开始重提电力市场后▪…▪▼□-，才真正把能源互联网的需求带给了所有参与方▪◁○▽◇●，让大小企业都深刻感受到了能源变革带来的影响▽◁◇，从而去积极参与市场=…●□▽●。□◇▼◁★”

　　要知道▷★，虚拟电厂产业链主要由上游基础资源▼•▪、中游系统平台和下游需求方构成△▽▽▷…▷：

　　我们知道聚合打车平台之所以能成为网约车市场重要组成部分□◆•◆，根本原因在于首先对于大多数网约车服务商来说◇△◇，由于技术和财力有限▷□，可以依靠聚合平台的流量和渠道来获客◁=○-●；

　　煤化工产业具有相对较高的能耗和碳排放量△…，在国内△▽☆△“双碳●▼★”战略背景下●□-，产能显然难以大幅扩张••…○。而国家的▼◆▷“控排名单▪☆“•◇○◇，也为高耗能产业减碳定下了硬性门槛▼○▽，对于火电厂的建造和发展也都进行了一定程度的限制●▼。

　　在产业层面◇△◁••★，我国目前尚未出台虚拟电厂各类资源准入…=◆、并网□◆、调度等相关标准规范▼-◁◇▷•，各类设备及负荷聚合商通信协议不统一◇▲•，数据交互壁垒高●☆、不顺畅•◁◆●，增加了建设难度和成本◁●…。

　　虚拟电厂是已被验证的成熟模式▽…，仅在国家电网范围内△•-年光伏发电上网电价政，，电力现货市场新规的正式出台后◆•=◆△•，11月25日◇▽■，才能使电力作为商品随行就市◁☆▼◆▷，在被收购前■△■●▽，其2020年营收高达5•▪.95 亿欧元▲◆▽◆△▪。

　　在我国煤电企业的发电成本中○△=■，燃煤成本占比为60-70%■□□▽▼•，煤价变化对发电企业利润影响巨大▷=▽•。而我国用电价格直接受电网企业保障=••◁▲☆，因此往往是由火电企业消化了煤炭价格上涨的成本压力▽▷◇-▼▲。▽○□◇•…“多发多亏□▪◇”才是导致部分地区无电可供的本质原因之一☆▽=○。

　　是全球首个实现商业化的端到端虚拟电站交易平台▽◆▼•。但去年取消工商业目录电价后★△…•◆-，市场用户仅积累25万用户▷•□△…▲，自2015年我国的电力体制改革的六年●▷-○…▷，好在逐步放开的政策□▪，澳大利亚的新能源零售公司Discover Energy▪=◁•☆，

　　因此=-●，中国的虚拟电厂市场▲△○=◇=，目前也是以纯政策导向的邀约型为主●◁●-，政府通过补贴激励用户参与响应□▽▼☆。而这样的大环境★□-□，意味着正在各地运行的虚拟电厂只能起到示范作用☆▲，无法形成商业化-■…-、规模化的产业形态◇★▼-▲=。